Mobil Listrik China Serbu Pasar RI, Respons Bos Toyota Tak Terduga

Strategi Toyota dalam Menghadapi Persaingan

Industri otomotif nasional tengah berada di tengah gelombang persaingan baru, terutama karena masuknya merek kendaraan listrik dari Tiongkok yang semakin mengisi pasar Indonesia. Namun, Toyota Motor Manufacturing Indonesia (TMMIN) memandang fenomena ini dengan perspektif unik. Perusahaan ini justru menyambut dinamika tersebut sebagai kesempatan untuk berkolaborasi secara global.

“Tidak perlu dianggap sebagai tantangan, ini justru menjadi kolaborasi antara tiga negara, yaitu Tiongkok, Indonesia, dan Jepang. Demi competitiveness-nya kita gitu loh,” ujar Wakil Presiden Direktur TMMIN, Bob Azam saat diwawancara di PIK, Jakarta, Senin (20/4/2026).

Dalam perspektif Toyota, strategi elektrifikasi bukanlah sekadar tanggapan terhadap persaingan, melainkan langkah yang direncanakan secara terpadu. Perusahaan ini telah memulai kerja sama dengan CATL dalam pengembangan baterai listrik, yang menunjukkan komitmen untuk mengintegrasikan teknologi global ke dalam produksi lokal.

Kesiapan Teknologi dan Fleksibilitas Strategi

Menurut Bob Azam, TMMIN mempersiapkan berbagai teknologi untuk menjawab perubahan preferensi konsumen. Dari hidrogen hingga BEV (Battery Electric Vehicle), perusahaan ini menekankan kesiapan teknis agar bisa menyesuaikan kebutuhan pasar.

“Kita sudah menyiapkan teknologi mulai dari hidrogen, BEV, hingga hybrid,” ujar Bob Azam.

Kolaborasi ini juga menggarisbawahi bahwa arah industri otomotif tidak selalu ditentukan oleh satu pihak. Perubahan teknologi harus disesuaikan dengan dinamika pasar, yang menurut Bob Azam, menjadi penentu utama.

Hybrid sebagai Jembatan ke Elektrifikasi Penuh

Presiden Direktur TMMIN, Nandi Julyanto, menambahkan bahwa pengembangan teknologi hybrid tetap relevan dalam roadmap jangka panjang. Menurutnya, perbedaan antara hybrid dan kendaraan listrik murni hanya terletak pada skala baterai.

“Jumlah sel dan tentu Battery Management System,” lanjut Nandi.

TMMIN menegaskan bahwa penguasaan teknologi baterai merupakan kunci utama dalam persaingan industri ke depan. Dengan kemampuan memproduksi hybrid dari sel hingga modul, perusahaan ini percaya bisa mengembangkan BEV secara bertahap.

Fokus pada Skala Pasar Sebelum Beranjak ke EV Murni

Dalam menjawab tantangan, Toyota memilih memprioritaskan penguatan fondasi industri. Perusahaan ini mengatakan bahwa skala pasar menjadi faktor penting sebelum melangkah ke kendaraan listrik murni.

“Pada akhirnya, segala sesuatu bergantung pada skala pasar,” tegas Nandi.

Pendekatan ini menunjukkan bahwa TMMIN tidak terburu-buru mengikuti tren tanpa perhitungan. Perusahaan lebih fokus pada kesiapan ekosistem dan volume permintaan sebelum melakukan pengembangan penuh ke arah kendaraan listrik.